在 2025 年 4 月 8 日，小熊电器公布的 2024 年年报，报告数据显示，该年度小熊电器营业收入达 47.58 亿元，仅有 0.98% 的微弱增长；而归属净利润却出现了大幅滑坡，降至 2.88 亿元，同比下滑 35.37%。这样的业绩表现，让外界不禁对小熊电器一直以来坚持的 “小而美” 发展路线产生了疑问。
回溯小熊电器的发展历程，自 2006 年由李一峰创立以来，便踏上了一条独具特色的道路。当时，家电行业多数企业热衷于打造大而全的产品线，小熊电器却另辟蹊径，聚焦于小家电领域，尤其是那些被大企业忽视的 “长尾品类”。凭借着精准的市场定位，小熊电器以酸奶机为突破口，成功打响了品牌知名度，挖到了发展道路上的 “第一桶金”。此后，公司不断在产品品类上深耕细作，逐步将业务拓展至厨房电器、生活电器、个人护理、婴童用品、家居产品等多个细分领域，成为创意小家电领域的佼佼者，并于 2019 年成功在深交所挂牌上市。
然而，时移世易，当下的市场环境已发生了翻天覆地的变化，小熊电器 “小而美” 的发展模式正面临着诸多严峻挑战。从市场竞争格局来看，家电行业的竞争愈发白热化。美的、苏泊尔等传统家电巨头凭借深厚的品牌积淀、完善的销售渠道以及强大的研发实力，在小家电领域持续发力，不断巩固自身优势。同时，新宝电器、德尔玛科技等新兴势力也在迅速崛起，积极抢占市场份额。以智能电饭煲、多功能电烤箱等热门小家电品类为例，小熊电器不仅要面对九阳、美的等品牌长期积累的竞争优势，还要应对新进入者的冲击，市场竞争压力可谓与日俱增。
小熊电器自身也暴露出一些问题，对其发展形成了制约。在产品层面，虽然小熊电器产品种类丰富，但随着市场逐渐趋近饱和，消费者对产品品质和创新的要求日益提高。小熊电器在迈向高端化、精品化的进程中，步伐略显缓慢，在满足追求高品质产品的消费者需求方面，仍存在一定的差距。在渠道方面，尽管小熊电器在线上电商渠道取得了不俗的成绩，线上收入占比超八成，但过度依赖线上渠道也隐藏着巨大风险。如今，电商流量红利逐渐消散，获客成本持续攀升，这在一定程度上阻碍了公司的业绩增长。
当然，面对这些困境，小熊电器并未坐以待毙，也有采取措施寻求突破。在产品战略上，小熊电器计划打造行业领先的高端产品，推出了逐光套系，期望借此提升品牌的高端形象。在渠道拓展方面，小熊电器将目光投向了海外市场。海外小家电市场渗透率较高，如美国平均每户家庭拥有 31.5 件小家电，英国为 27.5 件，而我国仅为 9.5 件，这显示出海外市场具有广阔的发展空间。小熊电器制定了明确的全球化布局战略规划，尝试通过 “借船出海” 等多种方式，进军国际市场。
小熊电器过往凭借精准的市场定位和独特的产品策略，在 “小而美” 的道路上收获了显著成就。但在当前复杂多变的市场环境下，要继续坚守这一路线并非易事。它需要在产品创新、品牌升级、渠道拓展等多个方面持续努力，才有可能在激烈的市场竞争中继续保持 “小而美” 的独特优势，向着成为全球小家电领先企业的目标迈进。
